《卓越思維》沙盤培訓(xùn)體系介紹

　　體系名稱：《卓越思維》沙盤模擬培訓(xùn)課程體系

　　培訓(xùn)對象：EMBA、MBA學(xué)員、企業(yè)中高層管理者

　　授課時間：3天/門（18小時）

　　課程提供商：武漢君拓企業(yè)咨詢管理股份有限公司

　　武漢君拓企業(yè)咨詢管理股份有限公司是一家專業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)課程提供商。公司的宗旨是：憑借豐富的沙盤模擬教學(xué)經(jīng)驗，為知名商學(xué)院和國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)提供專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)，使受訓(xùn)學(xué)員的實戰(zhàn)管理能力增值。

　　沙盤培訓(xùn)的來源

　　企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機構(gòu)將其借鑒開發(fā)出了企業(yè)版的沙盤模擬演練這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式，并藉此對企業(yè)中、高層管理者進行實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)和鍛煉。

　　沙盤培訓(xùn)風(fēng)靡全球

　　沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中、高層的常設(shè)必修課程。目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強企業(yè)中、高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。

　　沙盤培訓(xùn)特色鮮明

　　沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個高度競爭的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成立的若干“公司”，在嚴酷的市場環(huán)境下，進行若干年度的模擬經(jīng)營活動，學(xué)員在主導(dǎo)各自“公司”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗式學(xué)習(xí)。

　　根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動不同，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后，學(xué)員都要通過認真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營成敗，體驗管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點評解析，進一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力?？偨Y(jié)起來，沙盤培訓(xùn)具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。

　　《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)課程

　　《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國內(nèi)知名沙盤培訓(xùn)專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團隊借鑒國際最新沙盤培訓(xùn)研究成果，針對中國企業(yè)需求特點和國內(nèi)沙盤培訓(xùn)課程存在的不足，研究開發(fā)的高端沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。

　　《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六類相對獨立的沙盤課程組成。

　　《高瞻遠矚》——企業(yè)戰(zhàn)略管理類沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《制勝商道》——企業(yè)經(jīng)營管理類沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《財智階梯》——企業(yè)財務(wù)管理類沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《巔峰對決》——企業(yè)營銷管理類沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《合力聚變》——高效團隊管理類沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《砥礪鋒芒》——職業(yè)能力提升類沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程推向市場后，受到企事業(yè)單位的普遍歡迎，接受過《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)的優(yōu)秀企業(yè)已達一千九百多家。北大、清華、人大、浙大、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、華中科技大學(xué)等六十多所高等院校相繼將《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程納入其EMBA、MBA、總裁研修班及企業(yè)中高層經(jīng)理在職培訓(xùn)的教學(xué)之中。

　　《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)課程教學(xué)方法

　　每個沙盤培訓(xùn)課程時間安排為3天，培訓(xùn)采用島式教學(xué)，將學(xué)員分成4-6個相互競爭的模擬管理團隊，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，借助形象直觀的沙盤教具，完成3-5期模擬企業(yè)經(jīng)營管理的推演過程。課堂上講師通過運用分組討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分析、講師點評等多種教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)課程，確保學(xué)員對先進的經(jīng)營思想和管理方法充分理解并嫻熟運用。

　　《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)的目的和意義

　　模擬經(jīng)營中，你必須和團隊一起去分析市場、發(fā)現(xiàn)機會、識別問題，做出決策，組織實施。無論結(jié)果是成功還是失敗，學(xué)員都會在這種近似實戰(zhàn)的模擬演練中，深刻領(lǐng)悟經(jīng)營和管理的真諦。