東湖小天池CS拓展培訓(xùn)，一場真人cs戰(zhàn)斗，演繹一個企業(yè)的核心文化
        真人cs戰(zhàn)略專家認(rèn)為，決定一個國家富裕和貧窮的籌碼，就是效率，而一個企業(yè)的贏利能力的也是靠員工的效率，而那么多職業(yè)群體中，最有效率的組織就是軍隊(duì)！ 

        真人cs拓展練習(xí)是一種全新的體驗(yàn)式練習(xí)，是以公司管理與軍隊(duì)管理合理整合為主題，把特種部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力開發(fā)和人才培養(yǎng)機(jī)制融入到真人cs野戰(zhàn)拓展中，以戰(zhàn)場環(huán)境替代一般拓寬練習(xí)場，經(jīng)過紅藍(lán)對抗、軍事定向、戰(zhàn)地野炊、搶灘登入、緊急集合、戶外露營、篝火晚會、安全防護(hù)等多種山地、海島、水面軍事拓寬項(xiàng)目讓參訓(xùn)者打破傳統(tǒng)思維、生理、心思障礙，應(yīng)戰(zhàn)極限，在解決疑問和應(yīng)對應(yīng)戰(zhàn)的活動過程中，反思公司管理實(shí)踐中的疑問與本源，經(jīng)過軍事拓寬練習(xí)的學(xué)員會使用戰(zhàn)爭策略致勝的才智火花，心中完全認(rèn)同團(tuán)體才智以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的無比優(yōu)勢！

        真人cs拓展--打造公司鋼鐵團(tuán)隊(duì)練習(xí)對象定位：中大型國企、民企、合資公司、外資公司練習(xí)課程：借鑒軍事拓寬練習(xí)課程，采用部隊(duì)領(lǐng)先的領(lǐng)先練習(xí)理念及練習(xí)方法練習(xí)師。
部隊(duì)軍官、超級兵士練習(xí)地點(diǎn)：
部隊(duì)特種兵練習(xí)場，戶外行軍、真人cs拓展基地軍事拓寬引發(fā)公司管理層的四大考慮：
1、怎么在自己不熟悉的作業(yè)范疇、乃至自己技能不如部下的范疇進(jìn)行授權(quán)、分權(quán)與集權(quán)有用聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)；
2、怎么在時(shí)間緊、任務(wù)重、職責(zé)大的情況下與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有用的溝通、鼓勵和協(xié)作；
3、怎么在紊亂、危殆的情形中理智冷靜地調(diào)查剖析全局、精確抓住要點(diǎn)和機(jī)遇、決斷進(jìn)行決議計(jì)劃；
4、怎么對部下進(jìn)行有用的練習(xí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員善于自我學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識和習(xí)氣，晉升其作業(yè)技能水平、構(gòu)成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
真人cs拓展引發(fā)公司職工的四大考慮：
1、怎么在團(tuán)體的危機(jī)壓力、自己職責(zé)清晰的重?fù)?dān)之下，克服驚駭、脆弱、嚴(yán)重的心思，建立勇敢、必勝的決心；
2、怎么在最要害的機(jī)遇和場合實(shí)現(xiàn)安排方針、自己方針、友鄰方針的一致；
3、怎么在團(tuán)隊(duì)的困難、失敗、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期與領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解、支持、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)雨同舟闖難關(guān)；
4、怎么在信息時(shí)代，進(jìn)行疾速的學(xué)習(xí)和疾速的應(yīng)變，進(jìn)而晉升自己。
一場真人cs戰(zhàn)斗 演繹一個企業(yè)的核心文化